.
Государственно-частное партнёрство
.
ГНУ "НИЭИ Министерства экономики Республики Беларусь"
ГП "Информационный центр Минэкономики"
Национальное агентство инвестиций и приватизации
.
Публикации
Последнее обновление: 05.05.2016

  

О предоставлении архивными учреждениями сведений о ликвидированных организациях

Текст
doc, 49 кб


Порядок ведения управляющим реестра требований кредиторов

(по состоянию на 08.09.2015)

Текст
doc, 194 кб


  Брестская областная газета «Заря», 16.03.2013

Новый Закон о банкротстве:  первые шаги правоприменительной практики.

С 25 января текущего года вступил в силу новый Закон Республики Беларусь от  13.07.2012 «Об экономической несостоятельности (банкротстве)».

Какие нововведения и особенности процедур банкротства содержит новый закон? Эти и другие вопросы волнуют не только антикризисных управляющих и хозяйственные суды, но и более широкий круг лиц, чем и было обусловлено проведение в хозяйственном суде Брестской области соответствующего семинара.

Его участниками  было отмечено, что закон усиливает  ответственность государственных органов, руководителей предприятий и собственников за принятие и реализацию мер по предупреждению банкротства, регламентирует деятельность антикризисных управляющих, особенно при реализации имущества, уточняет действующую систему подготовки управляющих, упорядочивает переход к управляющему полномочий органов управления и собственника имущества должника, повышает роль суда при назначении управляющих, совершенствует механизм передачи ограниченно оборотоспособного имущества, продажи и списания долгов, иного движимого имущества должника.

Заместитель председателя хозяйственного суда Брестской области Нина Деркач отметила ряд новых подходов, нашедших отражение в действующем Законе о банкротстве, при назначении антикризисных управляющих в производстве по делам и  при проведении процедуры банкротства ликвидируемого должника. Она обратила внимание присутствующих на изменения законодательства, коснувшиеся привлечения собственника имущества должника, его руководителя и председателя ликвидационной комиссии, допустивших нарушения требований законодательства о банкротстве, к субсидиарной ответственности.

О новых правилах проведения санации и ликвидационного производства рассказали судьи хозяйственного суда Людмила Леванчук и Александр Горбацкий. Так в новом законе нашли отражение нормы, направленные на устранение проблем практики, связанных с неэффективностью санации и невозможностью ее проведения в установленные прежним законом сроки. Практика показала, что существующего срока санации, как правило, недостаточно для обеспечения стабильной и устойчивой работы проблемных предприятий и восстановления их платежеспособности. Экономические реалии таковы, что в условиях санации, помимо обычных сроков достижения финансовых показателей, необходимо время на устранение причин, которые повлекли введение на предприятие процедуры конкурсного производства. В связи с этим, частью четвертой статьи 125 закона закреплена норма, позволяющая суду продление срока санации до 5 лет по ходатайству государственного органа, в т.ч. местного исполнительного и распорядительного органа, согласованному с Советом Министров Республики Беларусь. При этом  необходимо экономическое обоснование и заключение комиссии по предупреждению экономической несостоятельности (банкротства) по плану санации.

В целях профилактики правонарушений в сфере экономической несостоятельности (банкротства) начальник областного отдела по санации и банкротству Юлия Ясницкая обратила внимание антикризисных управляющих на новые сроки, а также те действия, которые согласно нормам нового закона, управляющим необходимо произвести в ближайшее время (приведение реестра требований в соответствие с требованиями Закона и Инструкции о порядке ведения реестра и т.д.). Кроме того, она довела до сведения участников информацию о том, что обеспечить открытость и общедоступность сведений о состоянии дел о банкротстве планируется посредством создания к концу 2013 года Единого реестра сведений о банкротстве.

Антикризисные управляющие поделились опытом в сфере санации конкретных предприятий, осуществлении ликвидационных процедур. На большинство заданных управляющими и представителями кредиторов вопросов судьями хозяйственного суда, представителями отдела по банкротству были даны развернутые ответы. Для разъяснения спорных вопросов принято решение о направлении запросов в органы, наделенные правом толкования нормативных правовых актов.

Ольга ХОМЧЕНКО,
 главный специалист
Брестского областного территориального отдела по санации и банкротству

Министерства экономики Республики Беларусь

 


“Народная трыбуна”, №40 (1130), 28.09.2012

Станоўчы эфект санацыі

У выніку рэалізацыі інвестыцыйнага праекта Ганцавіцкі камбінат панэльнага домабудавання, якому пагражала банкруцтва, мадэрнізаваў вытворчасць і выйшаў на стабільную работу

Сапраўды, дзейнасць гэтага прадпрыемства ў апошнія гады - адзін з яскравых прыкладаў таго, наколькі эфектыўна можа быць прымяненне мер судовага аздараўлення да патэнцыяльнага банкрута.

Створаны ў 1971 годзе на базе палігона жалезабетонных вырабаў, які выпускаў прадукцыю для меліярацыі, Ганцавіцкі завод буйнапанельнага домабудавання (так ен тады называўся) вельмі хутка і эфектыўна развіваўся. Аднак на пачатку 2000-х гадоў з-за амаль 100-працэнтнага зносу абсталявання і выпуску неканкурэнтаздольнай прадукцыі эфектыўнасць вытворчасці на прадпрыемстве стала рэзка падаць, і ў рэшце рэшт яно стала неплацежаздольным. У выніку ў чэрвені 2009 года гаспадарчы суд Брэсцкай вобласці прыняў рашэнне аб адкрыцці ў адносінах КУВП “Ганцавіцкі КПД” конкурснай вытворчасці, а ў верасні таго ж года - аб яго санацыі. На той момант агульны аб’ем запазычанасці завода перад крэдыторамі складаў 4,5 мільярда рублеў.

У працэсе санацыі на прадпрыемстве рэалізаваны інвестыцыйны праект  па мадэрнізацыi існуючай вытворчасці. Гэта дало станоўчы вынік: за кошт сродкаў інавацыйнага фонда адноўлена і адрамантавана асноўнае тэхналагічнае абсталяванне ва ўсіх вытворчых падраздзяленнях, пераналаджана аснастка, а таксама ўстаноўлена новая лінія па выпуску жалезабетонных канструкцый (пліт пустотнага насцілу) і набыта дадатковая касетная ўстаноўка для вытворчасці жалезабетонных вырабаў. Станоўчы вынік санацыі дасягнуты ў першую чаргу дзякуючы прафесіяналізму антыкрызіснага кіраўніка Мікалая Клімчука і зладжанай рабоце ўсіх зацікаўленых дзяржаўных органаў.

Праўда, у 2011 - пачатку 2012 года камбінат сутыкнуўся з шэрагам негатыўных фактараў, выкліканых крызісам у будаўнічай галіне: многія заказчыкі не выконвалі свае дагаворныя абавязацельствы і не здолелі разлічыцца за адгружаную прадукцыю. Гэта прывяло да змяншэння абаротных сродкаў і паўплывала на бесперапыннасць вытворчага працэсу. Істотна тармазілі рэалізацыю плана санацыі таксама адток працоўных рэсурсаў, пастаянны рост цэн на сыравіну і матэрыялы.

Тым не менш, нягледзячы на ўсе праблемы ў прадугледжаны планам санацыі тэрмін, прадпрыемства разлічылася амаль з усімі конкурснымі крэдыторамі, выйшла на стабільную работу, умацавалася і сення здольна аднолькава з іншымі гаспадарчымі суб’ектамі галіны канкурыраваць на будаўнічым рынку краіны.

12 верасня 2012 года гаспадарчым судом Брэсцкай вобласці прынята рашэнне зацвердзіць справаздачу антыкрызіснага кіраўніка Ганцавіцкага КПД па выніках санацыі і ўстанавіць тэрмін на адзін год для канчатковых разлікаў з крэдыторамі. Зыходзячы з цяперашняй сітуацыі, гэта пасільная задача для камбіната, тым больш што з крэдыторамі ўжо заключаны пагадненні аб пагашэнні запазычанасці.

Ніна ДЗЯРКАЧ,
намеснік старшыні гаспадарчага суда Брэсцкай вобласці,
Юлія ЯСНІЦКАЯ,

начальнік Брэсцкага абласнога
тэрытарыяльнага аддзела па санацыі і банкруцтве Міністэрства эканомікі Рэспублікі Беларусь.

 


“Народная трыбуна”, № 22(1112), 25.05.2012

Антыкрызісная эканоміка

Стаўка - на якасць

ААТ «Гарынскі агракамбінат»: чарговы этап на шляху да фінансава-эканамічнай устойлівасці

21 мая гаспадарчы суд Брэсцкай вобласці, заслухаўшы меркаванні антыкрызіснага кіраўніка і прадстаўнікоў мясцовых органаў улады, прыняў рашэнне аб працягненні яшчэ на год працэдуры судовага аздараўлення (санацыі) ключавога прадпрыемства па перапрацоўцы сельгаспрадукцыі Столінскага раёна - ААТ «Гарынскі агракамбінат». На чым грунтуецца гэтае рашэнне?

За паўтара года санацыі прадпрыемству ўдалося дабіцца пэўных станоўчых вынікаў на шляху выхаду з крызісу. Так, за 2011 год на 80 працэнтаў павялічаны аб”ём рэалізацыі прадукцыі, атрыманы прыбытак на суму больш чым 3 мільярды рублёў.

За перыяд санацыі праведзена значная работа па рэалізацыі двух інвестыцыйных праектаў.  У прыватнасці, агракамбінат многае зрабіў па нарошчванні магутнасцей для перапрацоўкі зялёнага гарошку: распрацаваны бізнес-план, канцэрнам «Брэстмясамалпрам» праведзена яго экспертыза. Указам Прэзідэнта Рэспублікі Беларусь гэты інвестыцыйны праект уключаны ў Дзяржаўную праграму сацыяльна-эканамічнага развіцця і комплекснага выкарыстання прыродных рэсурсаў Прыпяцкага Палесся на 2010 - 2015 гады. Другі інвестпраект - па арганізацыі вытворчасці паўфабрыкату на аснове сучасных тэхналогій у ААТ «Гарынскі агракамбінат» - у адпаведнасці з пастановай Савета Міністраў Рэспублікі Беларусь уключаны ў Дзяржаўную праграму па пераадоленні наступстваў катастрофы на Чарнобыльскай АЭС на 2011 - 2015 гады і на перыяд да 2020 года. Гэты праект прадуглледжвае выкананне работ у два этапы. На першым этапе плануецца рэканструяваць сістэмы цеплазабеспячэння прадпрыемства за кошт будаўніцтва ўласнай кацельні. Гэта дазволіць скараціць расходы па цеплазабеспячэнні вытворчасці на 45 працэнтаў і адпаведна знізіць сабекошт выпускаемай прадукцыі. Кацельня павінна ўступіць у эксплуатацыю сёлета, да пачатку сезона масавай перапрацоўкі сельгаспрадукцыі. На другім этапе будзе праведзена рэканструкцыя асноўнага кансервавага цэха. На сённяшні дзень ужо зацверджана архітэктурная частка праекта рэканструкцыі, атрыманы дазвол на выкананне будаўнічых работ.

Вядома ж, калектыву прадпрыемства давядзецца напружана папрацаваць, каб справіцца з пастаўленымі задачамі: актыўна заняцца пошукам новых рынкаў збыту прадукцыі і прыцягненнем неабходных інвестыцый для наступнай мадэрнізацыі вытворчасці. Для выхаду на рынкі Адзінай эканамічнай прасторы аднаго жадання мала, бо там давядзецца канкурыраваць з моцнымі замежнымі вытворцамі. У такой сітуацыі стаўку неабходна рабіць на якасць прадукцыі. Тут важна ўзяць на ўзбраенне вопыт вядучых беларускіх вытворцаў, прадукцыя якіх славіцца менавіта сваёй высокай якасцю як на тэрыторыі Расійскай Федэрацыі, так і ў іншых краінах бліжняга замежжа. Задача няпростая. Тым больш што выконваць яе прыходзіцца ва ўмовах абмежаванасці зваротных сродкаў, няроўнага попыту спажыўцоў на прадукцыю кансервава-перапрацоўчай галіны ды яшчэ пры неабходнасці выплачваць даўгі - 12 мільярдаў рублёў, якія прадпрыемства набыло да адкрыцця конкурснай вытворчасці.

І ўсё ж хочацца верыць, што калектыў агракамбіната пасля ажыццяўлення ўсіх мерапрыемстваў па аздараўленні прадпрыемства з пастаўленымі задачамі справіцца. І праз пэўны час ААТ «Гарынскі агракамбінат» стане сапраўднай перапрацоўчай «жамчужынай» Столінскага агурковага краю.

Юлія ЯСНІЦКАЯ,
начальнік Брэсцкага тэрытарыяльнага аддзела па санацыі і банкруцтве Міністэрства эканомікі Рэспублікі Беларусь.

 

 


Газета «Народная трибуна» (№ 50, 10 декабря 2011 г.)

«ВЫЛЕЧИЛИ»… ЗАВОД

 Успешно завершилась санация ОАО «Барановичский завод запасных частей «Автако»

Конечной целью любой санации, безусловно, является восстановление платежеспособности и финансовой стабильности субъекта хозяйственной деятельности. С латинского слово «санация» и есть лечение, оздоровление – система планомерных конструктивных мероприятий, применяемых во избежание банкротства должника.

Примером эффективного применения такой меры финансового оздоровления в Брестской области, по праву, можно считать ОАО «Барановичский завод запасных частей «Автако», производство по делу об экономической несостоятельности которого завершено 24 ноября 2011 года в связи с восстановлением платежеспособности предприятия. Начиная процедуру еще в 2005 году и суд, и органы государственного управления не напрасно рассчитывали на успех. После трудных пяти с половиной лет санации сейчас завод может на равных с другими участниками конкурировать на специализированном рынке запасных частей.

Восстановление предприятия стало возможным благодаря грамотной работе антикризисного управляющего Бориса Потейко, рациональной позиции большинства кредиторов, которые с пониманием подошли к непростой ситуации на ОАО «Барановичский завод запасных частей «Автако» и отказались, при условии оплаты основного долга, от уплаты штрафных санкций. Сегодняшние экономические показатели предприятия говорят сами за себя: объем реализации продукции с начала санации возрос с 1,5 миллиардов до 7,4 миллиардов рублей, работающее до процедуры с убытками акционерное общество по итогам девяти месяцев 2011 года получило более миллиарда рублей прибыли, с 2006 года завод освоил и выпускает более 350 видов продукции, в том числе в 2011 году освоены новые виды изделия для предприятий Белорусской железной дороги. Успешно развиваясь, ОАО постепенно и модернизируется - за период конкурсного производства приобретено новое станочное и сварочное оборудование, произведена реставрация фасадов служебных и производственных помещений. Одним из основных источников снижения затратности производимой продукции является наличие собственной котельной, которая работает на 100% местном виде топлива, что очень важно в условиях необходимости энергосбережения и расширения использования местных видов топлива, отходов производства и других вторичных и возобновляемых энергоресурсов.

Немало внимания уделено и повышению благосостояния работников завода: созданы благоприятные условия для труда и отдыха, среднемесячная заработная плата на ОАО за октябрь 2011 года превысила среднюю заработную плату в республике. 

Особо следует отметить, что ОАО «Барановичский завод запасных частей «Автако» нарастило объемы производства и достигло поставленных в процедуре санации целей, не привлекая заемные средства и без реализации активов предприятия.

Акционерным обществом налажены  ослабленные или утраченные до процедуры отношения с контрагентами: поставщиками сырья и покупателями выпускаемой продукции, наработаны новые связи и восстановлена деловая репутация. Сегодня в сотрудничестве с ОАО «БЗЗЧ «Автако» заинтересованы многие известные в стране предприятия.

Председатель хозяйственного суда Брестской области
Сергей КУЛАК,

начальник Брестского областного территориального отдела по
санации и банкротству Министерства экономики Республики Беларусь
Сергей ХИЗОВ

 


 

“Народная трыбуна”, № 39, 24.09.2011
 
«Чужая» маёмасць?

Першы практычны вопыт перадачы маёмасці банкрутаў у камунальную
ўласнасць на Брэстчыне набылі антыкрызісныя кіраўнікі
на Кобрынскім і Пінскім ільнозаводах

Як гэта ажыццяўлялася на практыцы? Працэдура банкрутнай ліквідацыі на Кобрынскім ільнозаводзе доўжылася больш за пяць гадоў, на Пінскім – больш за чатыры гады. За гэты перыяд большая частка маёмасці банкрутаў была рэалізавана, а даўгі – часткова выплачаны. Потым працэс «забуксаваў»: у выніку спроб прадаць тое, што засталося, толькі нарошчваліся ліквідацыйныя расходы, хаця фармальна працэдура банкруцтва працягвалася. А без поўнай рэалізацыі маёмасці і задавальнення патрабаванняў крэдытораў у існаваўшых умовах ліквідаваць банкрутныя прадпрыемствы юрыдычна было нельга – заканадаўства не дазваляла. Зачараванае кола...

Выйсце было знойдзена толькі пасля ўступлення ў сілу ў студзені 2011 года Указа Прэзідэнт а Рэспублікі Беларусь №328 «Аб некаторых мерах па аптымізацыі правядзення працэдур эканамічнай неплацежаздольнасці (банкруцтва)», які дазволіў перадаваць нерэалізаваную неліквідную маёмасць банкрута ў камунальную ўласнасць нават пры наяўнасці даўгоў перад крэдыторамі. Праўда, пры адной абавязковай умове: адмове крэдытораў ад гэтай маёмасці.

У адпаведнасці з гэтым Указам антыкрызісныя кіраўнікі Кобрынскага і Пінскага льнозаводаў зрабілі яшчэ адну спробу продажу неліквіднай маёмасці, потым прапанавалі тое, што не рэалізоўвалася, крэдыторам. Калі тыя адмовіліся, былі вызначаны арганізацыі камунальнай уласнасці, на баланс якіх перадавалася маёмасць банкрутаў.

Маёмасць Кобрынскага льнозавода перайшла на баланс камунальнага ўнітарнага прадпрыемства «Кобрынская ЖКГ», а Пінскага – «Дарожна-эксплуатацыйнай гаспадарцы г. Пінска». Цяпер ужо гэтыя арганізацыі будуць займацца далейшым лёсам нерэалізаванай маёмасці. Галоўнае ж заключаецца ў тым, што яна не раскрадзена і не знішчана, а будзе выкарыстоўвацца і ў далейшым.

Дарэчы, першапачаткова ідэя аб унясенні ў заканадаўства адпаведных карэкціровак была агучана ў красавіку 2009 года ў Брэсце на рэспубліканскім семінары па актуальныхпытаннях антыкрызіснага кіравання.

Ніна ДЗЕРКАЧ,
намеснік старшыні
гаспадарчага суда
Брэсцкай вобласці,
Сяргей ХІЗОЎ,
начальнік абласнога
тэрытарыяльнага
аддзела па санацыі
і банкруцтве Міністэрства
эканомікі Рэспублікі Беларусь.

Консультативный совет по иностранным инвестициям при Совете Министров РБРеспубликанский конкурс "Лепшы  прадпрымальнiк года"Конкурс “Лучшее освещение и пропаганда в СМИ предпринимательской деятельности”
 
Интернет-ресурсы
© Министерство экономики Республики Беларусь
При использовании материалов сайта ссылка на источник обязательна

Информационная поддержка - press@economy.gov.by
Создание сайта - БелТА