Версія для людзей са слабым зрокам
Карта сайта
бел
Меню
Галоўная / Навiны

Ірына Бабачонак: «Пандэмія перафарматавала вядзенне бізнэсу»

Пра гэта намеснік начальніка галоўнага ўпраўлення рэгіянальнага развіцця і маёмасных адносін - начальнік упраўлення маёмасных адносін Міністэрства эканомікі заявіла падчас круглага стала «Пандэмія як стымул. Аб другім дыханні і новых магчымасцях беларускага бізнэсу», які прайшоў у прэс-цэнтры БЕЛТА. 

«Безумоўна, пандэмія паўплывала на дзелавое жыццё краіны. Перш за ўсё пацярпеў мікра- і малы бізнес у сферы паслуг, уключаючы такія галіны, як грамадскае харчаванне, забавы, турызм і адпачынак. Назіраўся спад у рознічным гандлі - па таварах не першай неабходнасці. Закрытыя межы ў іншых краінах стварылі праблемы ў сферы лагістыкі, паступлення імпартных матэрыялаў і камплектуючых ».

Пры гэтым, паводле слоў Ірыны Бабачонак, бізнес здолеў адаптавацца да новых умоў: «Кампаніі былі вымушаны пераходзіць на тэхналогіі, якія раней не планавалі ўкараняць, пачалі пераглядаць стратэгічныя прыярытэты. Паскорыліся працэсы цыфравізацыі, аўтаматызацыі. Аддаленая праца і анлайн-нарады становяцца нормай. Многіх пандэмія прымусіла дыверсіфікаваць сваю дзейнасць. Вытворцы адзення сталі выпускаць сродкі індывідуальнай абароны. Касметычныя фірмы - антысептыкі. Прадстаўнікі рэстараннага бізнесу пачалі рыхтаваць паўфабрыкаты, прывозіць гатовыя стравы на дом. Прыкметна вырасла дастаўка прадуктаў харчавання і іншых тавараў. Дадатковы стымул атрымала развіццё дыстанцыйных метадаў аказання паслуг. Да прыкладу, яшчэ пару гадоў таму ішла дыскусія аб магчымасці гандляваць лекамі анлайн. Зараз такія аптэкі зарабілі. Жыццё заўсёды апярэджвае законы - гэта характэрна для ўсяго свету. Галоўнае - хутка рэагаваць».

Падобныя трэнды ў выглядзе дыстанцыйнай працы назіраюцца і ў адносінах работніка і наймальніка.

 

«З прыходам COVID-19 мы зразумелі, што развіццё фармату выдаленай працы дазваляе кампаніям прыцягваць таленавітых супрацоўнікаў па ўсім свеце. Бо для таго, каб пераняць вопыт, не абавязкова марнаваць некалькі дзён на пераезды. Праўда, такія зносіны не могуць цалкам замяніць асабістыя кантакты. Тым не менш перавод супрацоўнікаў на удаленку дазволіў аптымізаваць выдаткі», - падкрэсліла ў ходзе дыскусіі намеснік начальніка галоўнага ўпраўлення рэгіянальнага развіцця і маёмасных адносін - начальнік упраўлення маёмасных адносін.