Главная / Новости

Алеся Абраменко: ключевые задачи для СЭЗ «Минск» – стратегическое планирование, создание крупных производств, развитие необходимой инфраструктуры

Алеся Абраменко: ключевые задачи для СЭЗ «Минск» – стратегическое планирование, создание крупных производств, развитие необходимой инфраструктуры
Алеся Абраменко: ключевые задачи для СЭЗ «Минск» – стратегическое планирование, создание крупных производств, развитие необходимой инфраструктуры
14/02

Об этом заявила заместитель Министра экономики Алеся Абраменко в ходе посещения свободной экономической зоны «Минск».

СЭЗ «Минск» занимает лидирующие позиции среди аналогичных префрежимов Беларуси по количеству предприятий-резидентов, а также по основным финансово-экономическим показателям.   По итогам 2023 г. в целом СЭЗ сработала эффективно, на 20–50% выросли объемы производства, экспорта, выручка и инвестиции.

В прошлом году наибольший объем вложенных резидентами СЭЗ инвестиций обеспечен в развитие производств алюминиевых изделий, интегральных микросхем и мясной продукции, а также в создание авиаремонтного завода и логистического центра.

При этом, дополнительно привлечено 8 новых резидентов с суммарным объемом инвестиций в 18 млн долларов и планами по созданию 360 новых рабочих мест в сферах деревообработки, химической промышленности, металлообработки.

Повышению привлекательности СЭЗ способствует активная поддержка государства в создании энергетической инфраструктуры: за последние три года профинансировано строительство 4 объектов на сумму более 45 млн руб., в 2024–2026 гг. будут созданы еще 2 таких объекта с господдержкой на сумму порядка 50 млн руб.

По мнению Алеси Абраменко, в целом в прошлом году работа администрации СЭЗ «Минск» является удовлетворительной, но для улучшения этой динамики следует концентрировать усилия на следующих аспектах.

«Первый – разработка стратегии развития на ближайшую перспективу. От столичной СЭЗ должно исходить больше новых инициатив и предложений по улучшению инвестиционного климата. Также в рамках подготовки прогнозных документов развития СЭЗ нужно начинать работу по формированию комплексной стратегии развития СЭЗ «Минск» до 2030 года.

Второй – привлечение новых инвесторов. Ежегодно в СЭЗ «Минск» в качестве резидентов регистрируется 6–8 новых предприятий. Вместе с тем, среди них недостаточно крупных проектов, особенно с иностранным капиталом. Необходимо усилить работу по привлечению иностранных инвесторов. Ожидаем большей отдачи от бюджетных вложений в виде новых крупных производств.

Третий – дальнейшее инфраструктурное развитие производственных площадок. Все необходимые крупные объекты построены. Финансирование вспомогательных объектов инфраструктуры (дороги, внутренние сети и так далее) следует обеспечивать с минимальным задействованием бюджетных средств, преимущественно за счет фондов развития СЭЗ», – подчеркнула замминистра экономики.

Также в рамках рабочей поездки замминистра ознакомилась с площадками СЭЗ «Минск» и посетила ее резидентов ЗАО «Штадлер Минск» и ООО «Ювелирный завод «Зорка», обсудила с руководством компаний актуальные вопросы деятельности и дальнейшие перспективы развития предприятий.